8月份，迅爾儀表順利通過國家工業(yè)和信息化部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T 23001-2017）體系認證，獲得兩化融合管理體系評定證書。

當前，全球范圍的新一輪技術革命和產業(yè)革命正在孕育興起，迅爾儀表牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把握數(shù)字化、網絡化、智能化發(fā)展趨勢，大力推進信息化和工業(yè)化深度融合，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展。

兩化融合不僅涉及技術的融合，更是一個管理優(yōu)化的過程。兩化融合管理體系是組織系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋了組織的全部活動，可引導組織強化變革管理、規(guī)范兩化融合過程，并使其持續(xù)受控，從而不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取與其戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以可持續(xù)競爭優(yōu)勢為關注焦點、戰(zhàn)略一致性、領導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優(yōu)化，循序漸進、持之以恒，創(chuàng)新引領，開放協(xié)作等。兩化融合管理體系構建了戰(zhàn)略-可持續(xù)競爭優(yōu)勢-新型能力的戰(zhàn)略循環(huán)、數(shù)據-技術-業(yè)務流程-組織結構的要素循環(huán)以及策劃-支持、實施與運行-評測-改進的管理循環(huán)，這三個循環(huán)貫穿于整個兩化融合管理體系。

建立和完善兩化融合管理體系是迅爾儀表的一項戰(zhàn)略決策。通過兩化融合管理體系的有效運行，促進公司能通過不斷打造新型能力，規(guī)范兩化融合過程管理，在新產品上、技術上、商業(yè)模式上、資源利用上、擴展企業(yè)影響力上建立起創(chuàng)新的體系，獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。依照體系管理方針和目標控制活動、產品和服務對兩化融合的影響，提升效率，降低成本，確保迅爾儀表低碳化、綠色化可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)效能和效益的不斷提升。

通過此次認證，為迅爾儀表獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需求、新型能力分析與打造，提供了科學、有效的方法論和操作指導，促進了戰(zhàn)略目標與信息化工作的有機結合；同時也為公司相關項目投標及重大智能制造項目申報提供了基本保障。